Jawność wynagrodzeń w rekrutacji – czy Twoja firma jest na to gotowa?

Za niecałe dwa miesiące polski rynek pracy czeka rewolucja. 24 grudnia 2025 roku wchodzi w życie nowelizacja Kodeksu pracy wprowadzająca obowiązek informowania kandydatów o wynagrodzeniu już na etapie rekrutacji. To koniec ery „wynagrodzenie adekwatne do umiejętności i doświadczenia” i początek transparentnej konkurencji o talenty. Czy Twoja firma jest gotowa?

Nowe przepisy to nie tylko wymóg prawny, ale szansa na budowanie reputacji uczciwego pracodawcy i przyciąganie najlepszych specjalistów.
Z tego artykułu dowiesz się, co dokładnie się zmienia, jak unikać najczęstszych błędów i jak wykorzystać transparentność jako przewagę konkurencyjną.

transparentność wynagrodzeń 2025

Co dokładnie zmienia ustawa o transparentności wynagrodzeń?

Trzy kluczowe obowiązki pracodawcy

Od 24 grudnia 2025 roku każdy pracodawca w Polsce będzie zobowiązany do:

1. Podawania wysokości lub przedziału wynagrodzenia
Informacja musi być oparta na obiektywnych i neutralnych kryteriach, szczególnie pod względem płci. Możesz ją przekazać w trzech momentach: w ogłoszeniu o pracę, przed rozmową kwalifikacyjną lub przed podpisaniem umowy (choć to ostatnie rozwiązanie wzbudza najwięcej kontrowersji).

2. Używania neutralnych płciowo nazw stanowisk
Ogłoszenia muszą stosować nazwy jak „specjalista/specjalistka ds. marketingu” lub neutralne formy. Proces rekrutacyjny musi być prowadzony w sposób niedyskryminujący.

3. Zakazu pytania o poprzednie wynagrodzenie
Rekruter nie może już pytać kandydata, ile zarabiał w poprzedniej pracy. To zmiana chroniąca przed utrwalaniem luki płacowej.

Dlaczego transparentność wynagrodzeń to dobra zmiana

Korzyści dla pracodawców

Choć nowe przepisy mogą wydawać się uciążliwe, transparentność przynosi realne benefity:

  • Oszczędność czasu – kandydaci z oczekiwaniami powyżej Twojego budżetu sami się wykluczą, nie tracisz czasu na niepotrzebne rozmowy.
  • Lepsza jakość aplikacji – realistyczne widełki przyciągają osoby świadome swojej wartości rynkowej, zmniejsza się liczba aplikacji „na próbę”.
  • Budowanie employer branding – 78% kandydatów pozytywnie ocenia firmy, które od razu podają wynagrodzenie. To sygnał uczciwości
    i profesjonalizmu.
  • Równość płacowa – transparentność wymusza audyt wewnętrznych struktur płac i pomaga likwidować nieuzasadnione różnice między pracownikami.

Korzyści dla kandydatów

Transparentność to także ukłon w stronę osób poszukujących pracy:

  • Świadome decyzje – kandydat wie, czy oferta mieści się w jego oczekiwaniach, zanim zainwestuje czas w aplikację.
  • Równe szanse – zakaz pytania o poprzednie wynagrodzenie chroni przed dyskryminacją i utrzymywaniem niskich zarobków.
  • Transparentne negocjacje – znając widełki, kandydat może lepiej przygotować argumenty i negocjować w granicach rzeczywistych możliwości firmy.

Jak prawidłowo określić i podać widełki płacowe?

Krok 1: Analiza rynku i wewnętrznych struktur

Przed opublikowaniem ogłoszenia musisz wiedzieć, ile płaci konkurencja i ile możesz realnie zaoferować:

Zbadaj stawki rynkowe – użyj raportów płacowych (np. Hays, Pracuj.pl Barometr), sprawdź ogłoszenia konkurencji, zapytaj rekruterów branżowych.

Przejrzyj obecne wynagrodzenia – upewnij się, że nowe widełki nie są wyższe niż zarobki obecnych pracowników na podobnych stanowiskach. To może wywołać konflikt wewnętrzny.

Określ kryteria wpływające na wysokość pensji – doświadczenie, certyfikaty, znajomość języków, specjalistyczne umiejętności. Im bardziej szczegółowo opiszesz, co wpływa na wynagrodzenie, tym lepiej.

Krok 2: Ustal realny przedział (nie atrakcyjne ale fikcyjne widełki)

Najczęstsze błędy pracodawców:

Zbyt szeroki przedział – „4 000 – 12 000 zł brutto” to nie jest informacja, tylko chaos. Kandydat nie wie, czego się spodziewać.

Sztucznie zawyżona górna granica – podanie widełek 8 000 – 15 000 zł, gdy realnie płacisz 8 000 – 9 000 zł, to oszustwo. Kandydaci szybko to odkryją i podzielą się opinią online.

Dobra praktyka: przedział 7 000 – 9 500 zł brutto, gdzie dolna granica to oferta dla osoby z minimum wymagań, a górna – dla kogoś z pełnym doświadczeniem i dodatkowymi kompetencjami.

Krok 3: Jasna komunikacja w ogłoszeniu

Wzorcowy sposób komunikacji wynagrodzenia:

Wynagrodzenie: 7 000 – 9 500 zł brutto (umowa o pracę)

Wyróżnienie tego, co wpływa na wysokość wynagrodzenia:

  • Doświadczenie w danej branży w latach (min. 3 lata)
  • Znajomość konkretnych technologii (np. Salesforce)
  • Wymagane certyfikaty
  • Cechy kluczowe dla danego stanowiska (np. samodzielność w działaniu)

Dodatkowe benefity: prywatna opieka medyczna, karta Multisport, elastyczne godziny pracy

Taka struktura pokazuje, że przemyślałeś ofertę i traktujesz kandydatów poważnie.

transparentność wynagrodzeń 2025

Najczęstsze pytania i obawy pracodawców

Czy muszę podać widełki już w ogłoszeniu?

Nie, to opcjonalne. Możesz przekazać informację przed rozmową kwalifikacyjną lub przed podpisaniem umowy. Ale uwaga: Im później to zrobisz, tym gorszą opinię zbudujesz. Kandydaci oczekują transparentności od początku, a opóźnianie informacji o wynagrodzeniu jest odczytywane jako czerwona flaga.

Nasza rekomendacja: Podawaj widełki w ogłoszeniu. To oszczędza czas i buduje zaufanie.

Co grozi za nieprzestrzeganie przepisów?

Nowelizacja Kodeksu pracy nie precyzuje kar finansowych, ale wprowadza odpowiedzialność cywilną. Kandydat, który nie otrzymał informacji o wynagrodzeniu i poczuł się dyskryminowany, może złożyć skargę do Państwowej Inspekcji Pracy lub wystąpić na drogę sądową. Dodatkowo: utrata reputacji i negatywne opinie w sieci mogą kosztować więcej niż potencjalna kara.

Czy małe firmy też muszą stosować transparentność?

Tak, przepisy dotyczą wszystkich pracodawców bez względu na wielkość. Większe obowiązki (np. regularne analizy luki płacowej) będą wprowadzane etapami i początkowo dotyczyć firm powyżej 100 pracowników.

Checklistę wdrożenia – co zrobić przed grudniem 2025?

Do zrobienia w najbliżych tygodniach:

  • Przejrzyj obecne ogłoszenia o pracę – dodaj widełki płacowe do aktywnych ofert lub przygotuj proces przekazywania informacji przed rozmową.
  • Zaktualizuj szablony ogłoszeń – wprowadź neutralne płciowo nazwy stanowisk i dodaj sekcję z przedziałem wynagrodzenia.
  • Przeszkol zespół rekrutacyjny – upewnij się, że rekruterzy wiedzą, że nie mogą pytać o poprzednie wynagrodzenie.
  • Przeprowadź audyt wewnętrznych wynagrodzeń – sprawdź, czy nie ma nieuzasadnionych różnic między pracownikami na podobnych stanowiskach (zwłaszcza ze względu na płeć).
  • Przygotuj komunikację wewnętrzną – poinformuj obecnych pracowników o zmianach i wyjaśnij, dlaczego nowi kandydaci mogą widzieć widełki płacowe w ogłoszeniach.

Transparentność jako przewaga konkurencyjna

Zamiast postrzegać nowe przepisy jako obciążenie, potraktuj je jako okazję do wyróżnienia się na rynku pracy. Firmy, które jako pierwsze przyjęły transparentność wynagrodzeń, notują:

  • 30% wzrost liczby aplikacji od odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów
  • Skrócenie procesu rekrutacji o średnio 2 tygodnie (mniej niepotrzebnych rozmów)
  • Lepsze employer branding – transparentność jest w top 3 czynników wpływających na decyzję kandydata

W erze, gdzie pokolenie Z stanowi rosnącą część rynku pracy, transparentność nie jest już „nice to have” – to standard.

Podsumowanie

Ustawa o transparentności wynagrodzeń wchodzi w życie 24 grudnia 2025 roku i dotyczy wszystkich pracodawców w Polsce. Nowe przepisy wymagają podawania przedziału wynagrodzenia, używania neutralnych nazw stanowisk i zakazują pytania o poprzednie zarobki kandydata.

​Choć zmiana może wydawać się trudna, transparentność przynosi realne korzyści: oszczędność czasu, lepszą jakość aplikacji i budowanie reputacji uczciwego pracodawcy. Kluczem do sukcesu jest rzetelne określenie widełek opartych na analizie rynku, jasna komunikacja kryteriów wpływających na wysokość pensji i szczere podejście do kandydatów.

​Zacznij przygotowania już dziś – zaktualizuj ogłoszenia, przeszkol zespół i wykorzystaj transparentność jako przewagę w walce o najlepsze talenty.

Zarobki w branży tech – na jakie widełki musisz się przygotować jako rekruter w 2025 roku?

Rekrutujesz specjalistów IT, inżynierów, analityków lub menedżerów technologicznych? Znajomość aktualnych widełek wynagrodzeń to dziś absolutna konieczność. Kandydaci są świadomi swojej wartości, a błędne oszacowanie budżetu może kosztować Cię utratę najlepszego talentu. Sprawdź aktualne stawki i dowiedz się, jak rozmawiać o pieniądzach w branży tech w 2025 roku.

Dlaczego będą specjalistą HR warto znać realne widełki wynagrodzeń?

Branża technologiczna rządzi się swoimi prawami – również w kwestii wynagrodzeń. Kandydaci często mają po kilka ofert jednocześnie, a oczekiwania finansowe mogą być nieporównywalne do innych działów firmy. Mimo zmieniającego się rynku i widocznego spadku zatrudnienia nawet w branży technologicznej w ostatnich latach kandydaci nadal cenią sobie transparentność w kwestii wynagrodzenia.

Nieznajomość rynku płac to dla obu stron procesu rekrutacji:

  • stracony czas na rozmowy,
  • nieprawdziwy obraz stanowiska lub nieadekwatny poziom oczekiwan kandydata,
  • zniechęcenie kandydatów już na etapie ogłoszenia i utrata być może idealnie dopasowanej osoby do stanowiska na etapie rekrutacji.

Widełki wynagrodzeń w IT i branży technologicznej (Polska, 2025)

Stawki brutto B2B lub UoP – zależnie od typu umowy, lokalizacji i doświadczenia

Programiści:

PoziomTechnologiaWidełki miesięczne (PLN)
JuniorFrontend / Backend7 000 – 12 000
MidJava, .NET, Python14 000 – 22 000
SeniorFullstack, Cloud, AI23 000 – 35 000

Specjaliści chmurowi i DevOps:

  • DevOps Engineer (Mid/Senior): 18 000 – 30 000 PLN
  • Cloud Architect: 28 000 – 40 000 PLN

Cybersecurity:

  • Security Analyst: 14 000 – 22 000 PLN
  • Pentester / Security Architect: 25 000 – 38 000 PLN

Analityka i dane:

  • Data Analyst: 12 000 – 18 000 PLN
  • Data Engineer / Scientist: 20 000 – 32 000 PLN

Menedżerowie technologiczni:

  • Team Leader: 22 000 – 30 000 PLN
  • CTO (startup): 35 000 – 50 000+ PLN
  • IT Project Manager: 18 000 – 28 000 PLN *

*Widełki wynagrodzeń podane na podstawie:
No Fluff Jobs – raport wynagrodzeń 2024
Just Join IT – widełki płac IT
Hays – raport płacowy Polska

Co wpływa na wysokość widełek?

  • Lokalizacja (Warszawa vs. zdalnie z mniejszych miast)
  • Forma zatrudnienia (UoP vs. B2B)
  • Doświadczenie projektowe i branżowe
  • Skala firmy (korporacja vs. startup)
  • Rzadkość kompetencji (np. Kubernetes + AI to unikat)

Nasuwa się pytanie, które z powyższych ma największy wpływ na ostateczną kwotę wynagrodzenia. Na pewno doświadczenie czy forma umowy, czasem skala firmy potrafi zmienić znacząco stawkę, ale czy to nie rodzaj posiadanych kompetencji jest kluczowy? Które z nich w branży tech są najbardziej pożądane, a tym samym najlepiej opłacane? Sprawdźcie w wolnej chwili -> Najbardziej poszukiwane kompetencje technologiczne w 2025 roku

Jak rozmawiać o pieniądzach podczas rekrutacji?

Rekrutacja w IT to nie selekcja – to przede wszystkim negocjacje.
Oto 5 zasad, które warto już na początku procesu:

  1. Podawaj widełki już w ogłoszeniu – to buduje zaufanie i jest pierwszym „sitkiem” w procesie rekrutacji.
  2. Dopytuj o oczekiwania netto/brutto i typ umowy. Upewnij się, że kandydat zna różnice w kosztach między tymi zagadnieniami.
  3. Nie „ciągnij w dół” – próbując zbić stawkę, stracisz kandydata.
  4. Podkreśl inne korzyści i benefity, które wpływają na wysokość wynagrodzenia (elastyczność, dodatki, system premiowy, dofinansowania, szkolenia).
  5. Miej zgodę hiring managera na maksymalne stawki – unikniesz blokady na finiszu.

Jak maksymalnie skrócić proces realizując go efektywnie? Korzystaj z rozwiązań, które opierają się na realnych potrzebach i oczekiwaniach kandydta, sa proste w obsłudze, dziłają intuicyjne i zostały stworzone własnie w celu optymalizacji procesu rekrutacji. Przykład?
Na platformie Match Job kandydaci określają swoje oczekiwania płacowe i preferencje pracy (zdalna, hybrydowa, lokalna), rodzaj umowy i podaja swoje kluczowe umiejętności. Dzięki temu firmy:

  • mogą reagować szybciej i skuteczniej, bo dostają dopasowanego pod ogłoszenie kandydta,
  • od razu wiedzą, czy kandydat mieści się w budżecie,
  • nie tracą czasu na rozmowy z kandydatami „poza zasięgiem”.

Znajomość realnych stawek rynkowych to nie opcja – to fundament skutecznej rekrutacji technologicznej. Widełki muszą być transparentne, aktualne i elastyczne. Kandydaci wiedzą, ile są warci – i szanują firmy, które grają fair. Ty też możesz rekrutować mądrzej i szybciej, wykorzystując dopasowane narzędzia które automatycznie filtrują oferty pod kątem kompetencji i budżetu i są oparte na potrzebach i oczekiwaniach kandydatów.

Wyzwania rynku pracy w 2025 roku – ludzie czy technologia?

Rekrutacja – proces selekcji kandydatów, czy skomplikowana gra, w której liczy się elastyczność i umiejętność dostosowania do dynamicznych zmian i nowoczesnej technologii – na to pytanie odpowiadamy niżej.

Pierwsze wyzwanie

Zmora rekrutera – brak wykwalifikowanych kandydatów

Jednym z największych wyzwań rynku pracy, z jakimi borykają się firmy jest niedobór wykwalifikowanych pracowników. W wielu branżach, zwłaszcza w IT, finansach czy inżynierii rynek pracy zmaga się z niedoborem specjalistów. W wyniku tego firmy muszą konkurować o talenty, co z kolei prowadzi do wzrostu kosztów rekrutacji i coraz bardziej wymagających oczekiwań kandydatów.

Drugie wyzwanie

Nowoczesna technologia kontra człowiek w procesie rekrutacji

Technologia nie tylko wpływa na sposób wykonywania pracy, ale także na sam proces rekrutacji. Wykorzystanie sztucznej inteligencji, chatbotów, narzędzi do analizy danych czy systemów śledzenia aplikacji (ATS). To tylko niektóre z narzędzi, które ułatwiają rekruterom pracę.

Z jednej strony zwiększają efektywność, z drugiej mogą stwarzać wrażenie, że kandydaci są traktowani bardziej jak dane w systemie niż realne osoby. Balans pomiędzy automatyzacją a osobistym podejściem do rekrutacji staje wyzwaniem współczesnego rynku pracy. To co z jednej strony działa pozytywnie – przysiesza proces, skupia się na kluczowych umijętnościach i dopasowaniu – z drugiej może spowodować przeoczenie wartościowego kandydata, który po prostu nie stworzył CV idealnego „pod system”.

Trzecie wyzwanie

Benefity i atrakcyjne wynagrodzenie to za mało

Kandydaci na rynku pracy stają się coraz bardziej wymagający. Dobre wynagrodzenie to już tylko jedna z wielu kwestii, które muszą być spełnione. Współczesny pracownik oczekuje elastyczności, możliwości rozwoju zawodowego, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także inkluzywności i transparentności w działaniu firmy.

Sam proces rekrutacji ewoluuje – nikt nie chce spędzać długich godzin na przygotowywaniu dokumentów rekrutacyjnych tylko po to, żeby kolejny system ATS odrzucił dokument. Na popularności zyskują proste i szybkie sposoby rekrutacji za pomocą aplikacji dopswujących ofertę do kandydata na podstawie kilku atrybutów, jak np. Match Job. Czy w przyszłości sama publikacja oferty stanie sie wyzwaniem rynku pracy? Czy również ogłoszenie o pracę będzie musiało spełniać wymaganie łatwej aplikacji, żeby zostać zauważone? W dobie rozwoju technologii, która ma wszystko przyspieszać i ułatwiać – zdecydowanie tak!

Czwarte wyzwanie

Problem ze znalezieniem i zatrzymaniem talentów

Współczesnym wyzwaniem rynku pracy są także „przechodzące talenty”. Rekrutacja to dopiero początek, zatrzymanie wartościowych pracowników staje się równie trudnym do realizacji celem. Wiele firm inwestuje w strategie zwiększające zaangażowanie pracowników, oferując im rozwój zawodowy, szkolenia czy benefity pozapłacowe, ale mimo to rotacja pozostaje wysokim problemem.

Pracodawcy muszą także pamiętać o kulturze organizacyjnej i budowaniu środowiska pracy, w którym pracownicy czują się doceniani i zmotywowani do długoterminowej współpracy. Zrównoważony rozwój, elastyczność pracy, jak i troska o zdrowie psychiczne zatrudnionych to aspekty, które wciąż nabierają na znaczeniu. Trend będzie się rozwijał. Nie od dziś wiadomo, że najlepszą reklamą marki jest zadowolony pracownik i tak zostanie. Jednak dziś firma musi włożyć dużo więcej by to zadowolenie u pracownika zyskać.

Piąte wyzwanie

Różnorodność i inkluzyjność – co to dzisiaj znaczy?

Temat różnorodności stał się kluczowym wyzwaniem współczesnego rynku pracy. Rekruterzy coraz częściej zwracają uwagę na potrzebę zatrudniania osób z różnych środowisk, kultur, orientacji czy płci. Pracodawcy, którzy dbają o inkluzyjność, nie tylko budują pozytywny wizerunek firmy, ale także zyskują dostęp do szerszego kręgu talentów.

Z drugiej strony, wdrożenie polityki różnorodności wymaga zaawansowanego podejścia w rekrutacji, tak by procesy selekcyjne były sprawiedliwe, a nie uprzedzone. To oznacza wprowadzenie szkoleń antydyskryminacyjnych, równościowych oraz stworzenie przestrzeni, w której każda osoba czuje się w pełni akceptowana.

Szóste wyzwanie

Przepisy i regulacje prawne – usprawniają zatrudnienie czy wręcz przeciwnie?

Rynek pracy wciąż ewoluuje pod kątem przepisów prawnych. Rekruterzy muszą być na bieżąco ze zmianami, które wpływają na warunki zatrudnienia, kwestie związane z ochroną danych osobowych, czy nowymi regulacjami dotyczącymi pracy zdalnej. Zrozumienie tych regulacji i ich skutków dla procesu rekrutacji jest niezbędne, by uniknąć potencjalnych błędów i nieporozumień.

Nie tylko trzeba być na bieżąco, ale też umieć przepisy wdrożyć na „swoim podwórku” i dostosować je do celów firmy. Czasem rozbiega się to z potrzebami i oczekiwaniami samych pracowników, co staje się kolejnym wyzwanim w samej rekrutacji a potem zatrudnienia. Niemniej jednak bez regulacji z biegiem czasu straciłyby obie strony. Warto poświęcić więcej energii na początku – podczas wdrażania nowych procedur czy rozwiązań – by dostosować je jak najlepiej do własnej działalności. To ułatwi życie pracownikom a zarządzającym da możliwość skupienia się na pozostałych aspektach.

Podsumowanie

Rekrutacja na współczesnym rynku pracy to nie tylko wyzwanie związane z pozyskaniem kandydatów, ale także z odpowiednim zarządzaniem ludźmi w firmie.

Co na to wpływa? Mianowicie:

  • wzrost konkurencyjności,
  • zmiany technologiczne w procesie zatrudnienia,
  • kultura organizacyjna i nowe oczekiwania pracowników,
  • inkluzyjność,
  • zmieniajce się dynamicznie regulacje i przepisy prawa,
  • kwestie zdrowia psychicznego.

Wszystko powyższe to elementy, które rekruterzy muszą brać pod uwagę, by przyciągnąć i zatrzymać wartościowych pracowników. Rekrutacja dziś to dynamiczny proces, który wymaga elastyczności i gotowości do ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynku.


W przyszłości, kluczową rolę będą odgrywać firmy, które potrafią odpowiednio zbalansować potrzeby pracowników z celami biznesowymi, tworząc miejsce pracy, które sprzyja zarówno rozwojowi kariery, jak i życiu osobistemu. Oraz takie, które dodatkowo będą nadążać za prostym, intuicyjnym procesem rekrutacji. Czy wyzwania rynku pracy będą się zmieniać? Na pewno. Zależy tylko w jakim tempie i kto za nimi nadąży.